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玉龙在天[摄影博客]

玉 树琼花洒满城,龙 腾青云观美景,在 水一方伊人舞,天 上人间皆友情。

 
 
 
 
 
 

吉林省 长春市 金牛座

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[置顶] [原创摄影]2010长春车展一汽大众模特

2010-10-12 16:55:46 阅读679 评论22 122010/10 Oct12

2010年7月20日,拍摄于第七届长春国际汽车博览会一汽大众展台。

作者  | 2010-10-12 16:55:46 | 阅读(679) |评论(22) | 阅读全文>>

[置顶] [原创摄影]我心飞翔击长空

2010-9-30 14:56:00 阅读243 评论0 302010/09 Sept30

2009年5月26日,拍摄于北京奥林匹克体育中心。

作者  | 2010-9-30 14:56:00 | 阅读(243) |评论(0) | 阅读全文>>

[置顶] 晚安,2010 - 玉龙在天的2010纪念册

2011-1-2 1:07:30 阅读36 评论0 22011/01 Jan2

作者  | 2011-1-2 1:07:30 | 阅读(36) |评论(0) | 阅读全文>>

[置顶] [原创摄影]长春国际汽车公园雕塑

2010-10-21 16:57:31 阅读421 评论0 212010/10 Oct21

2010年10月17日,拍摄于长春国际汽车公园。

作者  | 2010-10-21 16:57:31 | 阅读(421) |评论(0) | 阅读全文>>

[置顶] [原创摄影]小小蜗牛也追星

2010-10-19 15:17:28 阅读313 评论0 192010/10 Oct19

2009年7月5日,拍摄于双阳冰洞公园。

作者  | 2010-10-19 15:17:28 | 阅读(313) |评论(0) | 阅读全文>>

【引用】公司初期常犯的五大错误

2011-6-2 1:16:14 阅读31 评论0 22011/06 June2

关键职位上用错人

错误1:关键职位上用错人

新创企业想要迅速发展,一切都急猴猴的,计划永远赶不上实际进程。公司里的每个人都必须抵挡几方面的工作。在这种环境和压力下,创业者必须在极短的时间里雇用好多人。这时,一个最常见的错误是急于雇人而忘记了人的质量应是第一重要的。人们常有一个想法,就是先应眼前之急,以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。

错误2:谨小慎微规避减少风险

创业新手,初出茅庐,许多创业者往往是谨小慎微,不敢打大战役。但这是错误的,因为小战役失败的可能一点不比大战役小。既然如此,何不放手一搏,输了自认倒霉,万一赢了就是大满贯。

错误3:迎合风险投资家

举个实例吧:一位先生有一个很好的想法,他发现别人有一个类似的想法刚刚拿到了投资,于是他在和我们谈的时候总是拼命往那个类似的想法上靠。他以为我们既然投资了前边那个,自然会对他感兴趣。可他忘记了一条:我们想要知道的是他的想法究竟和以前的有什么不同。我们才不想投资两个非常相像的公司呢。幸好,我们没有马上放弃。我们花了很多时间,一层层地剥下去,最终才看到他的真实面貌,并给了投资。但是,这是个特例。更多的时候,我们没有那么多时间。所以你一定要讲真实的东西,这样可以让我们恰如其分地评估。

错误4:低估竞争对手

疑神疑鬼听上去像是件坏事情,但在商业竞争中,它是所有成功者必备的素质。比尔盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家,也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功,市场占有率有多少,他们上了多少次杂志的封面,他们总是在考虑下一步的竞争。

作者  | 2011-6-2 1:16:14 | 阅读(31) |评论(0) | 阅读全文>>

【引用】企业管理可怕的 “七有”

2011-6-2 1:13:42 阅读48 评论0 22011/06 June2

企业发展到一定的程度,各种章程、规章制度、组织机构看似日趋健全,但躯体变得庞大、体制变得复杂、部门变得众多,出现了很多问题,总结起来,有以下几点,应该引起我们的重视:

战略

第一、有战略,但执行不力,贯彻不彻底。面前,企业最流行的就是战略,有长期的、中期的、短期的。但往往是空洞的设想和规划,却没有执行规划的详尽路线图和时间表,最关键的是没有保障规划实现的具体措施,因此,所谓的战略就是流于纸上的“宏伟蓝图”罢了。

第二、有目标,但压力不大,落实不到位。很多管理部门都习惯于到时下达目标,年度目标、季度目标、月度目标,上级向下级下达目标、下级再向下级下达目标,目标成了空洞的数字而已,不能将目标逐时、逐项、逐人分解落实,因此压力不能层层传递下去,目标成了一纸空文。

第三、有组织,但条块分割,本位主义。随着企业的发展,部门越来越细化、职能越来越分解,但组织的紧密性却越来越差。各部门之间的边界越来越清晰,衔接越来越不顺畅、沟通障碍明显、协作成本增加、内耗变大,各部门之间容易出现各自为政的现象。

第四、有制度,但监督不严,有人钻空子。企业在发展过程中,为了管理的需要,头痛医头脚痛医脚,会沉积大量的规章制度。制度越多越复杂,执行起来往往找不到参考标准,容易流于形式,产生“多头”管理,因此监管很难。看似规范、法制化的管理却最没有可操作性,容易有人钻空子。

第五、有流程,但存在扯皮,效率低下。为了建立现代企业管理模式,企业建立了大量看似完善的生产、工艺、财务、服务等流程,但却没有建立起流程之间的有效控制系统和内部客户链关系(即下道流程是上道流程的客户),出现流程之间的脱节和扯皮,致使效率低下。

作者  | 2011-6-2 1:13:42 | 阅读(48) |评论(0) | 阅读全文>>

爸爸关注你

2010-10-23 16:51:39 阅读64 评论0 232010/10 Oct23

天歌,乖女儿:

      到日本九州已经是第四天了,一直没有得到你的消息,很想你。

      习惯应该不是问题,但是特别想知道你现在的情况和感受,如果你能上网,交流起来会很方便了。

      准备给你的翟发封邮件,与她交流一下。

      邮包裹的事想等一下,与你联系上以后,看有没有其他要寄的东西,也好一起寄出去。

爱你的爸爸

2010年4月10日

作者  | 2010-10-23 16:51:39 | 阅读(64) |评论(0) | 阅读全文>>

爸爸的祝愿

2010-10-23 16:46:38 阅读57 评论1 232010/10 Oct23

天歌,我的乖女儿。

      4月6日,你又踏上了东瀛求学之路,与两年前第一次赴日交流不同,这次你是那样的坚定,充满着自信!

      说实在的,作为父亲真不希望你在这样年纪就远赴东瀛,但是为了你的理想,只有支持你,鼓励你,请相信有爸爸做后盾,你的求学之路会一切顺利。女儿开心了,爸爸就高兴了,这是做父亲的最大心愿。

      远赴日本求学不比在国内,要付出巨大的辛苦和努力,爸爸相信天歌会有勇气、有信心战胜一切困难,实现自己的理想的。

      在外面要多与人交流,主动帮助别人,也要寻求别人的帮助,为自己创造一个宽松和谐的环境,保持一个好的心情,这对于一个人的成长和生活非常有帮助。

      学习要劳逸结合,不能过于熬夜,要知道太疲劳,会降低学习效率,心情也会受到影响。

      生活方面既不能铺张,也不要太节俭,即要保证吃饱,又要保证不缺营养,注意身体锻炼,因为身体是你今后学习、生活乃至一生的本钱,把本钱拼光了,一切的努力都将付之东流。

      天歌,不要过多考虑经济方面,爸爸有信心你一定会考上比较合意的大学,顺利完成学业,实现自己的理想的。

   

作者  | 2010-10-23 16:46:38 | 阅读(57) |评论(1) | 阅读全文>>

[原创摄影]2010长春车展东风日产汽车模特

2010-10-14 12:58:53 阅读539 评论19 142010/10 Oct14

2010年7月20日,拍摄于2010长春国际汽车博览会东风日产汽车展台。

作者  | 2010-10-14 12:58:53 | 阅读(539) |评论(19) | 阅读全文>>

[原创摄影]双阳区雕塑公园

2010-9-28 14:19:19 阅读313 评论2 282010/09 Sept28

2010年9月26日,拍摄于长春市双阳雕塑公园。

作者  | 2010-9-28 14:19:19 | 阅读(313) |评论(2) | 阅读全文>>

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